【最強(qiáng)黨支部】包頭熱力集團(tuán)供熱二公司：“三心”黨建助力強(qiáng)企暖民
發(fā)布時間：2022-07-04 10:57:25 作者：包頭熱力
熱烈祝賀包頭熱力集團(tuán)供熱二公司黨支部被市委組織部授予“市級最強(qiáng)黨支部”榮譽(yù)稱號。
“三心”助企強(qiáng)“鏈”黨建服務(wù)暖民心
包頭熱力集團(tuán)供熱二公司黨支部立足實際，以教育入心、管理凝心、服務(wù)暖心為抓手，積極落實“三會一課”制度，堅持黨建引領(lǐng)中心工作，以優(yōu)化服務(wù)為核心、提升黨員整體素質(zhì)為主線，不斷夯實基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成“黨建鑄魂，匠心暖民”黨建工作特色，聚焦安全職責(zé)和服務(wù)細(xì)節(jié)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
教育入心強(qiáng)化理論武裝，擰緊“總開關(guān)”
緊緊圍繞新形勢新任務(wù)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)主動性，全年共開展各類理論學(xué)習(xí)40余次。嚴(yán)格抓好“三會一課”“第一議題”學(xué)習(xí)制度的落實，全年召開支部黨員大會8次，支委會議13次；開展“第一議題”學(xué)習(xí)20余次，黨課學(xué)習(xí)4次，主題黨日活動15次，專題研討6次；不斷落實“微黨課”制度，做到一人講、大家議、領(lǐng)導(dǎo)評。運(yùn)用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和微信群、公眾號、口袋書等學(xué)習(xí)載體，通過開展領(lǐng)導(dǎo)班子每日一學(xué)、黨員集中學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)、專題研討、黨史知識每日十題、黨史微黨課、“清風(fēng)文苑”微黨課、黨史知識答題測試、詩歌朗誦會等不同形式的學(xué)習(xí)活動，持續(xù)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”和黨員干部理論武裝，不斷激發(fā)廣大黨員干部職工的學(xué)習(xí)熱情，實現(xiàn)從被動接受到雙向互動再到主動參與、從重形式到重過程再到重效果的轉(zhuǎn)變。
管理凝心狠抓隊伍建設(shè)，明確“責(zé)任田”
以黨建引領(lǐng)中心工作，找準(zhǔn)切入點和著力點，做好跟蹤指導(dǎo)，督促反饋，強(qiáng)化班子履職能力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。全面推行精細(xì)化管理，細(xì)化考核體系，通過制作停供“檢查卡”和下發(fā)簡易用戶來電來訪記錄本等方式，加大考核力度，強(qiáng)化支部和廉勤監(jiān)督小組工作，使基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。進(jìn)一步健全完善黨支部研究重大事項、支委會定期專題研究黨建等工作制度，梳理和明確各崗位工作職責(zé)，通過精簡重組和公開招聘中心站長的方式，使工作效能得到大幅提升，人力資源配置得到明顯優(yōu)化。創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升職工幸福感。通過改造辦公環(huán)境，完善班站功能設(shè)施，不斷提升職工歸屬感、幸福感、滿足感；開展形式多樣的職工培訓(xùn)、“安康杯”競賽、技術(shù)比武、參觀學(xué)習(xí)等活動，持續(xù)提升職工能力素養(yǎng)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷滿足職工多元化需求。
服務(wù)暖心切實為民辦事，樹立“好形象”
供熱二公司黨支部通過“訪民問暖”、三級服務(wù)熱線、調(diào)查問卷、民情懇談會、職工座談會等形式，積極開展“三問”活動，向廣大職工群眾、用戶收集民情民意20余條，實現(xiàn)“面對面”“零距離”服務(wù)。組織職工積極宣傳供熱常識，為用戶提供延伸服務(wù)；深入青11、青9、團(tuán)16、海威社區(qū)開展文明城市創(chuàng)建活動10次；聯(lián)合社區(qū)慰問困難結(jié)親對象馮玉珍老人，幫助其解決實際生活問題。根據(jù)民情民意精準(zhǔn)發(fā)力，認(rèn)真落實“我為群眾辦實事”，根據(jù)征集的意見建議梳理歸納出9項任務(wù)清單，供熱二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少認(rèn)領(lǐng)一項民生實事，親自跟蹤解決，確保事事有著落、件件有回音。完成自立7井隱蔽漏點搶修；解決鋼院學(xué)府站施工遺留漏水問題；對青16付6棟樓內(nèi)的不合理供熱設(shè)施進(jìn)行改造；對青8街坊28棟二次管網(wǎng)進(jìn)行施工改造，解決了用戶家中暖氣多年不熱問題。供熱二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各班組開展調(diào)查研究、談心談話，召開職工座談會，為職工答疑解惑。組織開展職工技能培訓(xùn)、“青工人人上講臺”、赴河西供熱廠參觀等活動，提升職工專業(yè)能力和綜合素質(zhì)；對辦公樓、食堂和活動室進(jìn)行了升級改造，設(shè)置了職工活動室和圖書室，營造了良好的工作環(huán)境。
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